2012年新學(xué)期伊始，校醫(yī)院于2月19日下午在金盆嶺校區(qū)辦公樓二會(huì)議室召開全體員工大會(huì)，部署和啟動(dòng)2012年內(nèi)部管理機(jī)制改革。副校長鄒宏如、組織部部長顏鮮明等領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo)工作。院黨總支副主記毛光華主持會(huì)議。
楊學(xué)峰院長首先解讀了《長沙理工大學(xué)醫(yī)院2012年上學(xué)期黨政工作計(jì)劃要點(diǎn)》。校醫(yī)院在完成各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，擬重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是加快啟動(dòng)校醫(yī)院內(nèi)部管理機(jī)制改革；二是狠抓醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全；三是做好預(yù)防保健和傳染病防治工作，開展健康教育和宣傳；四是做好大學(xué)生城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作及大學(xué)生醫(yī)保門診統(tǒng)籌基金的管理工作；五是進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想政治工作和黨群工作；六是組織召開校醫(yī)院職工大會(huì)和工會(huì)會(huì)員大會(huì)。
顏鮮明部長宣讀了學(xué)校黨委《關(guān)于對長沙理工大學(xué)醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行換屆調(diào)整的實(shí)施意見》。該實(shí)施意見明確了長沙理工大學(xué)醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)班子換屆調(diào)整的指導(dǎo)思想、基本原則、干部職數(shù)、干部選拔工作程序、基本條件與任職資格等，并對換屆調(diào)整工作作出了具體安排。
根據(jù)鄒宏如副校長的指示，楊學(xué)峰院長宣讀了《長沙理工大學(xué)醫(yī)院2012年內(nèi)部管理機(jī)制改革總體方案》。根據(jù)該總體方案，成立由主管校領(lǐng)導(dǎo)兼任組長、校醫(yī)院院長和副書記兼任副組長的校醫(yī)院內(nèi)部管理機(jī)制改革領(lǐng)導(dǎo)小組；下設(shè)工作小組，組長由院長和院黨總支副書記兼任。這次內(nèi)部管理機(jī)制改革將包括以下幾方面主要內(nèi)容：㈠機(jī)構(gòu)設(shè)置及運(yùn)行模式改革，合理設(shè)置校醫(yī)院二級職能部門和單位，理順工作關(guān)系，調(diào)整運(yùn)行模式；㈡中層管理干部配備與選拔聘用，根據(jù)校醫(yī)院的工作需要，合理配備并選拔院中層管理干部；㈢人事制度改革，科學(xué)設(shè)崗，明確崗位職責(zé)，實(shí)行全員崗位聘用；㈣管理與分配制度改革，嘗試和探索醫(yī)院績效管理，制定并實(shí)行以服務(wù)質(zhì)量及崗位工作量為主的綜合績效考核制度，改革和完善分配辦法。
鄒宏如副校長在會(huì)上發(fā)表了重要講話。他充分肯定了校醫(yī)院2011年所作的工作和取得的成績，也分析了存在的問題。他指出，在近一年的有關(guān)校醫(yī)院改革調(diào)研的基礎(chǔ)上，校醫(yī)院與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)合辦或撤銷均不具備現(xiàn)實(shí)操作性，學(xué)校決定適當(dāng)增加投入，依靠自身的力量建設(shè)和改革校醫(yī)院。他希望校醫(yī)院全體員工在院黨總支和院行政的領(lǐng)導(dǎo)下，能夠走出一條自力更生的振興之路。
他指出，2012年對于校醫(yī)院而言是一個(gè)改革年。要在學(xué)校的建設(shè)發(fā)展中有所作為，只有靠自勤奮的工作；要跟上學(xué)校建設(shè)發(fā)展的步伐，為學(xué)校的建設(shè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，贏得師生的認(rèn)可和尊重，贏得在學(xué)校的地位，唯一的一條路就是改革內(nèi)部管理體制機(jī)制。只有通過改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)水平和質(zhì)量，來吸引和留住患者，擴(kuò)大病源，鞏固醫(yī)療服務(wù)市場，才有可能較好地改善自己的待遇，提高收入水平。如何做到這一點(diǎn)？首先要求全體員工提高思想認(rèn)識，解放思想。校醫(yī)院要建立一套能夠充分調(diào)動(dòng)員工積極性、獎(jiǎng)勤罰懶的制度，改變干好干壞一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、甚至拖后腿也一個(gè)樣的局面。這就要求全體員工能夠積極投入到改革中，積極配合院黨政的工作。
他在講話中提出三個(gè)希望：希望校醫(yī)院是一個(gè)講政治、有正氣的地方；是一個(gè)講奉獻(xiàn)、有實(shí)績的地方；是一個(gè)講原則、和諧共事的地方。講政治、講正氣就是全體員工要積極支持校醫(yī)院的改革，積極投身改革；講奉獻(xiàn)、有實(shí)績就是全體員工要兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真地做好本職工作；講原則、和諧共事就是全體員工要出以公心，齊心協(xié)力把校醫(yī)院的事情做好。他希望在新的一年里，校醫(yī)院全體員工在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，無論是服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量都能有一個(gè)明顯地提升。
毛光華副書記最后對會(huì)議作了總結(jié)。他強(qiáng)調(diào)，新學(xué)期開學(xué)后的首要任務(wù)是要全面啟動(dòng)校醫(yī)院內(nèi)部管理機(jī)制改革。他號召大家以飽滿的熱情投入到改革中來，通過改革，促進(jìn)校醫(yī)院的平穩(wěn)發(fā)展，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平與質(zhì)量，取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
