院屬各單位：
根據《經濟與管理學院教學系年度考核辦法（試行）》（經管學院〔2015〕12號）和《經濟與管理學院辦公室年度考核辦法（試行）》（經管學院〔2015〕11號）的文件精神，為科學規范評價教學系、辦公室和實驗室的教育教學和管理工作，充分調動各系室的積極性和能動性，促進人才培養質量的提高，推動“雙一流”建設。經黨政聯席會議研究決定，現將開展2018年年度考核工作的相關事宜通知如下：
一、基本原則
1. 堅持公正、公平、公開的原則
2. 堅持工作實績與發展進步并重的原則
3. 堅持定性與定量考核相結合的原則
二、考核基本內容
各教學系年度工作考核內容包括：教學工作、科研工作、研究生工作、綜合管理工作。各辦公室、實驗室年度工作考核內容包括：日常管理、服務質量。教學系考核指標由教務、科研、研究生、院黨政辦分別制訂標準；各辦公室、實驗室年度工作考核評分表見附件1《經濟與管理學院辦公室年度考核評分表》。
三、考核對象
全院所有教學系，教務辦、黨政辦、研究生辦、科研與學科辦、實驗中心、學工辦。
四、考核時間
2019年元月，具體考核時間安排見附件2《經濟與管理學院2018年年度考核工作時間安排表》
五、考核辦法
1.教學系考核辦法
（1）考核指標體系按照四個考核部分考核，每部分滿分為100分。
（2）考核總分按照權重比例計算，教學工作考核分占40%，科研工作考核分占25%，研究生工作考核分占25%，綜合管理工作考核分占10%。
（3）根據考核總分結果，按名次進行獎勵。
2.辦公室考核辦法
（1）考核由全院教職工大會評分和領導評分組成，每部分滿分為100分。
（2）考核總分按照權重比例計算，教職工評分占70%，領導評占30%。
（3）根據考核總分結果，按名次進行獎勵。
六、考核獎勵辦法
1.對評出的先進教學系和辦公室，在每年學院工作總結表彰大會上進行表彰。
2.綜合考核前五名的教學系，分別按照教學系教職工數人均1000元、800元、600元、400元、200元的標準獎勵。獎金劃撥給各教學系，各系可以對獎金進行二次分配，但要制定分配方案并報學院黨政聯席會議審核。綜合考核前五名的辦公室分別按照辦公室教職工數人均1000元、800元、600元、400元、200元的標準獎勵，分管院領導指導各辦公室可以對獎金進行二次分配，但要制定分配方案并報學院黨政聯席會議審核。
七、組織機構
成立年度考核領導小組，由院長、黨委書記任組長，其他院領導任組員。下設考核工作小組，負責全面考核工作。考核人員由工會代表、教師代表組成。本年度考核領導小組、工作小組名單見附件四《2017年年度考核領導小組名單》。
附件1《經濟與管理學院辦公室年度考核評分表》
附件2《經濟與管理學院2018年年度考核工作時間安排表》
附件3《2018年年度考核領導小組名單》
經濟與管理學院
2019年1月
附件1《經濟與管理學院辦公室年度考核評分表》
辦公室 |
非常滿意 （90分） |
滿意 （75分） |
基本滿意 （60分） |
不滿意 （50分） |
教務辦 |
|
|
|
|
黨政辦 |
|
|
|
|
研究生辦 |
|
|
|
|
科研與學科辦 |
|
|
|
|
實驗中心 |
|
|
|
|
學工辦 |
|
|
|
|
填寫說明：
1、根據各辦公室本年度的工作表現在評分表中相應的選項下面畫√。
2、每個辦公室的評價只能選擇一項，多選無效。
附件2《經濟與管理學院2018年年度考核工作時間安排表》
序號 |
時間 |
工作安排 |
參加人員 |
1 |
1月9日 |
下發通知，將考核表下發到各系自評 |
|
2 |
1月7日下午 |
各系主任、辦公室主任向考核領導小組與工作小組述職 |
領導小組、工作小組成員，系正副主任、支部委員，各辦公室、實驗室主任，全體教授 |
3 |
1月11日下午 |
考核工作小組對各系進行審核評分。 |
考核工作小組成員 |
4 |
1月11日 |
考核工作小組將評分結果交由考核領導小組審核 |
|
5 |
1月12日 |
公示 |
|
6 |
另行通知 |
總結表彰 |
|
附件3《2018年年度考核領導小組名單》
一、系室年度考核工作領導小組
組 長：王 宏、陳銀娥
副組長：涂道勇
成 員：劉建江、張新華、謝朝華、王 治、楊 敏
工作職責：負責組織協調、督促檢查，實施對考評工作的審核。
二、系室年度考核工作小組成員組成
組 長：涂道勇
副組長：楊 敏
秘 書：黎月娥
成 員：梁向東、陳一鳴、袁江云、尹筑嘉、劉洪深、賈厚光、
黎月娥、李 烽、王宏霞、申立平、張 翼
工作職責：
1、按照學院文件的要求，統籌安排各部門進行年度工作考核。
2、督促各部門認真實施各項考核工作。
3、對考核結果進行嚴格審核，確保考核結果公平、公正、公開。
經濟與管理學院
2019年1月9日
