黨史學習教育啟動以來，人事處認真貫徹落實上級和學校安排部署，扎實踐行“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”要求，把黨史學習教育同本職工作結合起來，聚焦師生“急難愁盼”問題，積極開展“我為師生辦實事”實踐活動，確保黨史學習教育與解決實際問題深度結合，努力推動黨史學習教育見實見效。
一、積極穩妥推進學校績效工資改革，實現教職工收入與學校發展相匹配的適度增長
一是先后調研了中南大學、湖南工業大學、湖南城市學院及長沙學院等多所省內高校，了解各高?？冃ЧべY實施及改革相關事宜。
二是落實第四次黨代會精神，切身為廣大教職工辦實事，適度調整學校教職工養老保險和公積金繳費基數。根據調研與測算，報校務會審議，黨委會審定通過，將教職工養老保險繳費基數由當前人均8439元上調到人均9000元/人/月，將公積金繳費基數由9783元上調到人均11000元/人/月。
三是組織召開了學校績效分配制度改革推進會。制定《長沙理工大學績效分配制度改革實施方案》，明確學校下一步績效分配制度改革的指導思想、基本內容和原則、實施步驟和相關要求。
二、精簡入職手續流程
為進一步優化人才引進流程，加強人才引進管理，在人才隊伍建設上辦實事、開新局，人事處在OA系統發布了《關于進一步優化人才引進工作機制的通知》，優化了人才引進考察把關流程，簡化了審批工作流程。一是對完全符合學校文件要求、崗位計劃要求或二級學院亟需的專業人才引進，采取學校主要負責人審批的方式開展審批工作，再分批提交學校有關會議審定；二是對不完全符合上述要求，但確屬學院需要引進的人才，將分批提交學校有關會議研究審議。
三、優化安家費發放方式
調整新引進具有博士學位教師安家費發放方式，取消與入編掛鉤的方式，參照“湖湘學者”人才引進安家費發放方式，調整為簽訂聘用合同且人事檔案完整轉入學校后，依個人申請選擇1-3年內靈活發放，在《長沙理工大學專任教師引進和培養管理辦法（試行）》（長理工大人〔2017〕6號）文件修訂時一并調整。
四、增強新入職教師歸屬感
一是進一步優化崗前培訓安排，大力開展校史校情教育；二是制定《長沙理工大學新進教師入職宣誓誓詞》，隆重舉行新進教師入職儀式，開展入職宣誓；三是不定期開展教師“思享匯”活動，邀請校領導、知名專家與青年教師交流座談。
五、優化組織機構設置
一是先后調研了中南大學、湖南工業大學、湖南城市學院及長沙學院等多所省內高校，全面了解了各高校組織機構設置相關事宜；
二是對后勤服務保障中心、繼續教育學院內設機構進行優化整合，對心理中心、公寓中心、采購中心等相關部門管理機構職責進行調整；
三是結合《完善內部治理體系、提升治理能力與水平改革方案》（長理工大黨〔2019〕92 號）《長沙理工大學“三全育人”綜合改革試點建設的實施細則》（長理工大學〔2019〕33 號）等有關要求，完善機構職能和科室職責。
六、完善年度考核評價辦法
一是對中南大學、湖南工業大學、湖南城市學院、長沙學院等高校進行實地調研，研究國內相關高校二級部門（學院）年度考核文件；
二是修訂《長沙理工大學二級部門（學院）年度工作考核實施辦法》，擬將學院考核評價指標修改為黨建工作、學生培養、科學研究與人才隊伍建設四個指標，并由組織部、教務處、科研部和人事處分別牽頭制定年度考核實施細則，對教學院、黨政管理部門（教輔部門）、經濟目標管理部門實行分類考核；
三是制定《長沙理工大學教學院目標考核管理辦法》，年初與教學院（含國際學院、創新創業學院）簽訂目標管理考核任務書，明確各教學院工作任務，年底考核學院任務書關鍵指標完成情況，將目標考核管理與二級部門（學院）獎勵性績效掛鉤，推動學院內涵發展。
七、推進師德師風和教職工榮譽體系建設
一是為慶祝黨的百年華誕，繼承和弘揚黨的優良傳統，進一步加強學校師德師風建設，落實立德樹人根本任務，由黨委教師工作部牽頭組織舉辦了“師魂映黨旗”師德師風演講比賽、“身邊的好老師”征文比賽；二是為增強教師職業認同感、榮譽感和使命感，人事處隆重舉辦了2020年度新晉高級職稱人員聘任儀式，這是學校首次舉辦新晉高級職稱人員聘任儀式。
八、加強制度建設、提升人事工作效能
持續開展規范性文件的清理與建章立制工作，著力加強制度建設，提升學校治理體系和治理能力，提升人事工作效能，按程序起草、出臺了《長沙理工大學教職工獎勵實施辦法》、《長沙理工大學教職工榮譽體系實施辦法》、《長沙理工大學優秀教師、優秀教育工作者評選辦法》、《中共長沙理工大學委員會關于建立健全師德師風建設長效機制的實施辦法》、《中共長沙理工大學委員會師德失范行為處理及師德考評實施細則》等制度文件，目前還有部分制度文件在修訂完善中。
