2月18日至19日，長沙理工大學召開第五屆三次教職工暨工會會員代表大會，與會代表就大會報告展開了熱烈討論。
第一代表團
交通學院院長張軍輝：聆聽了行政工作報告、工會工作報告和財務工作報告之后，深刻體會到過去的一年在疫情肆虐、辦學經費較為緊張的情況下，學校在人才培養(yǎng)、科學研究等方面取得的顯著成果來之不易，深刻體會到校工會在推進學校民主建設和 “幸福長理”建設過程中發(fā)揮的不可替代作用。此外，此次教代會提案數量多、內容廣、質量高，充分展現(xiàn)了廣大教職員工對于學校高質量和快速發(fā)展的殷切期待。最讓我印象深刻的是，大會主席團決定今年教代會所有提案將由校領導牽頭落實，校紀委督查，體現(xiàn)了學校在解決涉及學校發(fā)展問題時展現(xiàn)的堅強決心和強大信心。
教務處副處長李平：通過行政工作報告、工會工作報告和學校章程的學習，感受到學校工作成績斐然，鼓舞人心，工會工作情意濃濃。結合個人工作提出兩點建議：一是學校行業(yè)特色鮮明，但近幾年來行業(yè)變革迅猛，科學技術日新月異，如何緊抓行業(yè)核心需求，培養(yǎng)高素質專業(yè)人才，攻克行業(yè)卡脖子難題，需教學、科研等方面統(tǒng)籌考慮，進一步提高學校對行業(yè)發(fā)展的貢獻度；二是近年來學校高層次人才建設成效顯著，但部分教師仍存在有參與科研項目意向但缺乏項目、有技術但缺乏市場信息等情況，可以通過搭建校級交流平臺等方式，提供技術需求、項目合作意向等，擴大教師幫扶面，強化學科交叉，進一步提升教師對學校發(fā)展的貢獻度。
校工會常務副主席郭劍：學校第五屆三次“雙代會”是一次集思廣益、務實高效、團結奮進的大會。大會的勝利召開是在決勝建成“百強”大學的征程中，吹響了學校高質量發(fā)展的集結號。作為“雙代會”代表，我親眼目睹學校發(fā)展質量持續(xù)提升，發(fā)展動能不斷增強，發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化，各項事業(yè)再上新臺階；我也親身體會全校師生員工深刻把握新形勢、新要求，永葆干事創(chuàng)業(yè)的初心、決心和信心，永葆闖的精神、創(chuàng)的勁頭和干的作風，聚集起闊步新征程、作出新貢獻、譜寫新篇章的磅礴力量。我堅信，在學校黨委的堅強領導下，長理的未來一定會更加美好！
第二代表團
土木學院教師殷新鋒：當前，學校正積極服務于湖南省“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務，著力促進教育鏈、人才鏈與產業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈的有機銜接。我認為，應當更多地以橫向服務為突破口，加強政校企緊密合作，推進產學研融合和專業(yè)群內涵建設，同時加大智能建造等新專業(yè)建設扶持力度，加強傳統(tǒng)專業(yè)傳承與改造，讓我們的人才培養(yǎng)體系更好地與學校辦學定位和辦學特色相匹配、與區(qū)域經濟發(fā)展相適應。
招就處處長曹瑛：2022年，學校出臺了促進高質量充分就業(yè)“十五條舉措”，形成了齊抓共管的“全員、全過程、全方位”就業(yè)工作保障和服務格局。2023屆畢業(yè)生就業(yè)工作大幕已然拉開，在高校畢業(yè)生規(guī)模、增量創(chuàng)歷史新高的背景下，我們仍然滿懷信心，將聚焦“大戰(zhàn)略、大工程、大情懷”，教育引導畢業(yè)生樹立正確的就業(yè)觀，完成我校畢業(yè)生就業(yè)“三個百分百”目標，圓滿實現(xiàn)畢業(yè)生高質量充分就業(yè)目標。
后勤中心黨委書記王明彥：作為后勤干部，我們要置身學校高水平大學建設大局中深入思考后勤高質量發(fā)展問題。通過強化黨建引領，著力打造后勤“后勤不后、保障先行”的干事創(chuàng)業(yè)文化，不斷提升后勤保障能力和服務品質；要聚焦民生熱點和師生“衣食住行”需求，深化改革創(chuàng)新，為“幸福長理”建設增光添彩；要自覺培育和踐行“服務育人、竭誠所能”的核心價值理念，發(fā)揮后勤服務育人主陣地的優(yōu)勢，在學校“三全育人”大格局中努力彰顯立德樹人使命擔當。
第三代表團
汽機學院輔導員彭瓊英：在極具挑戰(zhàn)的2022年，學校各項事業(yè)的成就給我們帶來了發(fā)展的幸福感，穩(wěn)定的工作環(huán)境和持續(xù)增長的收入給了我們較強的獲得感。站在2023的新起點上，我將堅持立德樹人根本任務，結合學生實際，深入開展黨的二十大精神宣傳教育，以黨的創(chuàng)新理論武裝學生頭腦，使學生底色更亮；結合志愿服務、社會實踐、企業(yè)見習，進一步發(fā)揮學科競賽團隊的育人功能，使學生在扎根基層、扎根科研中“實踐更強”；結合學院“匠心學堂”育人實踐，進一步把黨建文化和社區(qū)改革深入融合，全面推進“紅色匠心”黨性錘煉工程，細化社區(qū)管理服務，強化愛校榮校教育，培育優(yōu)良校風學風，使學生“情懷更深”，在育人實踐中堅定育人初心，為建設“篤信長理”“先鋒長理”“擔當長理”貢獻力量。
教務處處長劉思強：疫情三年，學校一手抓抗疫，一手抓發(fā)展，全校師生都非常不容易，克服各種困難穩(wěn)定了教學基本盤，人才培養(yǎng)各項顯著性指標不僅沒有下滑，還持續(xù)攀升，在2023年要全新啟航。曹校長的工作報告中提到學校正處于爬坡過坎階段，爬坡過坎需要持續(xù)動能，目標設定高一點，才能激發(fā)更多內生動力，產生更大動能。目前面臨的困境，就是學校發(fā)展正處在新老教師交替的過渡期，學生規(guī)模擴大后，教學任務加重，現(xiàn)在學校主要采取了提升青年教師教學能力、加大教授為本科生上課的力度、返聘退休教師等有效措施來解決問題。每個時代的教師，都有每個時代的歷史責任，一代人需要向下一代人傳承擔當和奮斗精神，要帶領指導幫助青年教師成長，不辜負時代使命。
成果轉化中心副主任（掛職）危潤初：近幾年學校發(fā)展迅速，在各個方面都取得了顯著的成績，離“百強”目標越來越近。教職工收入逐年提高，學校關心關愛學生、在疫情環(huán)境下教職工結對幫扶未就業(yè)學生、為學生聯(lián)系落實工作，教職工和學生都有很強的幸福感，“幸福長理”建設深入人心。希望學校進一步重視工程實踐教學，加強實踐基地建設和經費保障，有效解決學生實踐能力不足的問題；科研服務湖南“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務的能力有待提高，要進一步重視人才引進和培養(yǎng)，完善職稱晉升等激勵機制；要大力發(fā)展交叉學科，發(fā)揮學校電力、交通、水利等國民經濟基礎學科優(yōu)勢，積極開展智能基建、碳匯等前沿學科的科學研究和人才培養(yǎng)，為學校高質量發(fā)展提供持續(xù)動力。
第四代表團
電氣學院副院長唐欣：這次教代會總體思路清晰，重點任務明確，各項規(guī)劃鼓舞人心、催人奮進。大會既對學校未來發(fā)展進行了戰(zhàn)略上的長遠謀劃，又作了戰(zhàn)術層面上的具體安排，為學院科學制定發(fā)展規(guī)劃、推進高質量發(fā)展提供了遵循。希望可以通過聘請身體狀況良好的退休教師返校，分擔部分授課工作等方式充實教師資源，緩解教師工作壓力。
國際工學院院長吳迪龍：我將認真貫徹落實學校五屆三次教代會精神，圍繞大會提出的目標任務，推動學院國際化辦學高質量發(fā)展。此外，我校要實現(xiàn)“變道超車”，更應該“高調”發(fā)展人文社會科學。新文科的出現(xiàn)，為工科技術與人文話題相融合提供了機遇。建議學校做好振興人文學科的頂層設計，在文理交叉、學科重組等方面做出積極探索，既要注重歷史傳承和演化，又要跳出原有學科圈子看問題，充分整合資源，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，促進我校人文學科交叉融合發(fā)展。
學科與規(guī)劃處處長陳銀娥：本次大會進一步統(tǒng)一了思想、凝聚了共識、提振了發(fā)展的信心。同時，學校工作報告既謀劃了未來發(fā)展的總藍圖，又設計了具體工作的施工圖。學校學科建設取得了新的成績，學科整體水平明顯提升，辦學綜合實力持續(xù)增強，科研實力也實現(xiàn)了新的突破。2023年是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年，我們要繼續(xù)抓牢學校內涵發(fā)展和核心競爭力建設，進一步集中資源做強交通運輸工程等優(yōu)勢學科，推進交叉學科加速發(fā)展，更好地服務于湖南“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務。
第五代表團
能動學院教師石爾：作為一名一線教師，比較關注學校師德師風建設和立德樹人根本任務的落實。“教學關”是青年教師職業(yè)生涯要過的第一關，當前青年教師在教學方面存在教學基礎能力不足、教學質量和教學水平不夠理想等突出問題。建議聘請專業(yè)師資對青年教師開展成建制、系統(tǒng)性的教學基礎能力培訓；聯(lián)動落實導師制和助教制，出臺“肩并肩”老帶新實施細則；組織開展新進教師教學技能大賽，注重過程性考核，既包括板書比賽、課件比賽、教學設計比賽和教案比賽這樣的類別競賽，也包括整體課堂呈現(xiàn)的綜合比賽；探索新進教師擔任班主任制度；出臺重磅教學獎勵激勵機制，激勵部分教學潛力大的青年教師投身教學，取得如青教賽、創(chuàng)新大賽等高級別的教學競賽或成果獎勵。
物電學院教師丁開和：近年來，長理迎來快速發(fā)展期。這給物電學院帶來了新的機遇，但同時也帶來了新的挑戰(zhàn)。物電學院現(xiàn)處于新老交替關鍵時期，老一輩面臨著退休，他們曾為物電的發(fā)展作出了卓越貢獻。可以說沒有他們的努力就沒有物電的今天。如今，他們的奮斗精神和對物電學院的深厚情懷的傳承責任落到我們這輩人身上。我們應該發(fā)揮“傳幫帶”的作用，建立“一對一”傳幫帶計劃，了解年輕教師特別是年輕博士生活和工作中的困難，幫他們理思路、解難題、鼓干勁。激發(fā)他們的工作熱情，培養(yǎng)他們創(chuàng)新和解決問題的能力，使他們快速成長起來并成為學院發(fā)展的中堅力量。
省政協(xié)常委、法學院院長張敏純：過去一年學校在“百強”大學建設中取得了矚目的成績，令人振奮和自豪。作為以工為主的理工類高校的法學院，既要服務于學校發(fā)展大局，加強培養(yǎng)理工類學生的法治素養(yǎng)，又要持續(xù)走特色發(fā)展道路，深化工程法治人才培養(yǎng)，還要致力服務湖南省地方經濟社會發(fā)展，傳遞更多長理好聲音，展現(xiàn)長理新作為！
第六代表團
經管學院副院長（主持工作）彭新宇：報告催人奮進，鼓舞人心。目前經管學院處于爬坡過坎、攻堅克難的關鍵時期，要盤活資源，集中力量辦大事，努力推動學院高質量發(fā)展。一是全力推進應用經濟學博士點申報工作，實現(xiàn)工商管理、應用經濟學兩個學科的雙輪驅動；二是抓實專業(yè)內涵式發(fā)展，推進現(xiàn)有專業(yè)的數智化轉型升級，確保國家一流本科專業(yè)建設點順利通過驗收；三是加強師資隊伍建設，優(yōu)化引進人才結構，努力打好吸引、留住、培養(yǎng)人才組合拳，布局培養(yǎng)國家級人才；四是積極完善推進校區(qū)功能定位，不斷提升金盆嶺校區(qū)教學條件和校園環(huán)境。
計財處處長顏鮮明：2022年學校創(chuàng)造了許多不平凡的成績，在“爬坡”過程中實現(xiàn)了一些超越，離不開學校黨委班子領導有力，離不開全校師生共同奮斗。要堅持集中資金辦大事原則，專項資金重點用于學校爭創(chuàng)雙一流、建重點學科、出重大成果等方面；要強化“大財務、大統(tǒng)籌、大預算”理念，進一步優(yōu)化支出結構，按照過“緊日子”要求，切實減少低效、無效性消耗類支出；要加快推進業(yè)財融合，協(xié)同管理，完善績效考核體系，提升資金使用效率；要積極拓寬收入渠道，增厚學校財力，為學校健康持續(xù)發(fā)展提供財力保障。
第七代表團
計通學院副院長蔡爍：作為分管學院本科教學工作的副院長，我將按照學校育人目標和教學要求，積極調動學院教師在教研、科研、人才培養(yǎng)、專業(yè)建設等各個方面的主動性與積極性，充分發(fā)揮廣大老師的作用，努力做好國家級一流本科專業(yè)建設點及工程教育專業(yè)認證等有關工作，全力做好軟件工程博士點的申報工作，切實做到以本科教學與人才培養(yǎng)工作為學校和學院高質量發(fā)展添彩。
繼教學院院長鄒興平：聆聽了大會報告，為學校的發(fā)展感到自豪，更加堅定了為之奮斗的決心和信心。報告提出了要聚焦學科建設，整合一切資源、集中力量做強優(yōu)勢學科，堅定不移地瞄準創(chuàng)建A類學科的目標。繼教學院將圍繞學校中心工作，貫徹落實黨委決策，充分把握新政策、打開新局面，迎難而上，搶占先機，拓展業(yè)務，在繼續(xù)教育中進一步強化立德樹人的責任，在工作推進中增強執(zhí)行力，切實做到越有困難越要敢于擔當，為學校高質量發(fā)展貢獻力量。
研究生院副院長田上：大會報告催人奮進，讓人心潮澎湃。自學校第四次黨代會提出“雙主體”協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略以來，研究生教育高速發(fā)展，在校研究生即將實現(xiàn)萬人規(guī)模，新的一年，我們將持續(xù)提升研究生學術貢獻力，產出更多更好地科研實踐成果，服務學校內涵式高質量發(fā)展。同時，要增強“主人翁”意識、“走出去”意識和競爭意識，到政府、企業(yè)、市場上去競爭資源，推進產教融合，不斷適應全省經濟社會發(fā)展需要，更好地服務“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務。
第八代表團
化學學院教師文李：教代會報告振奮人心，學校近年來取得的進步有目共睹。但仍要提高校園管理水平，優(yōu)化校園環(huán)境，改善校園面貌。讓校園環(huán)境更舒適，提升師生員工的幸福感。要進一步改善學風，重視軟實力的提升，加強對學生的關懷，學生學習、生活中方方面面的細節(jié)問題都應引起我們關注，這樣才能切實提升學生幸福感。
材料學院副院長李靈均：近年來，學校招生規(guī)模不斷擴大。通過瞄準“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務，對接先進儲能材料及電動汽車、先進陶瓷材料等省內20個工業(yè)新興產業(yè)鏈的人才需求，材料學院畢業(yè)生就業(yè)率排在學校前列。隨著校區(qū)功能定位的明晰，呼吁學校提前謀劃，保障學院教學實驗場地安全穩(wěn)定運轉。在學科建設和科研工作上，也希望學校給予更大的支持。學校在電力、能源等行業(yè)具備行業(yè)優(yōu)勢，希望未來能整合資源，加快布局新能源與儲能工程等交叉學科，這既適應了國家雙碳戰(zhàn)略，又迎合了國家大力發(fā)展新能源汽車產業(yè)的浪潮，有助于我校在相關領域搶占先機。
期刊社副社長趙冰：目前，我校主辦的期刊面臨大而不強的問題。期刊社正通過集約化、特色化、數字化、國際化的手段，主動對接和服務優(yōu)先發(fā)展學科、交叉學科和ESI學科。依靠專家、服務專家，整合校內外優(yōu)質資源，大力提升期刊社會效益和學術影響力，推進期刊的分類發(fā)展、高質量發(fā)展和跨越式發(fā)展，為學校學科建設提供強有力支撐。
第九代表團
數統(tǒng)學院院長張宏偉：大會報告高度概括了一年來學校的各項成績，體現(xiàn)了學校自信自強的發(fā)展信心。在新的發(fā)展階段，學校應進一步加大投入，設立文理科發(fā)展基金，助力青年教師成長、學術會議籌辦等工作；增加文理科學院進人指標和科研、實踐資助力度，增加文理科碩士、博士招生指標，為青年教師晉升碩導、博導創(chuàng)造條件。同時進一步優(yōu)化校園環(huán)境，加強各部門協(xié)同聯(lián)動，進一步提高治理效能。
馬克思主義學院院長張明海：通過大會報告，以及與各學院、部門同志的日常交流，我深切感受到長沙理工大學緊緊圍繞決勝建成“百強”大學的奮斗目標，擼起袖子加油干、各項事業(yè)欣欣向榮的整體氛圍，對廣大師生“想干事”“能干事”“能干成事”的精氣神感受尤其深刻。在決勝建成“百強”大學的新征程上，應更加注重將人文理念融入學校整體發(fā)展戰(zhàn)略和教學、科研、學科建設等重點工作中，不斷豐富和完善人文社會科學成果和人才培養(yǎng)評價體系，厚植人文社會科學繁榮發(fā)展的文化土壤。聚焦青年教師所思所想所盼，在待遇提升、職稱晉升等方面開拓思想，不斷激發(fā)廣大教師干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造力。
文新學院院長劉建新：大會報告總結了過去一年學校來之不易的各項成績，對當下問題的分析實事求是，對未來發(fā)展的謀劃催人奮進。當前學校正處于爬坡過坎、彎道超車的關鍵發(fā)展時期，一方面，要千方百計整合資源、集中力量沖擊國內一流學科；另一方面，也要進一步加大對文理基礎學科的支持和投入，改善辦學條件，把長理真正建成以工為主、多學科協(xié)調發(fā)展的“百強”大學。
學工部（處）部（處）長邱國良：大會報告內容豐富、數據詳實，實事求是地總結了我校在不平凡的一年里取得的各項成績，聚焦學校的重點工作、改革發(fā)展難點問題和民生熱點問題，體現(xiàn)了長沙理工大學自信自強的干事創(chuàng)業(yè)精神和工作氛圍。未來，學校應集中力量抓好學科建設，重點突破A類學科，增加B類學科；狠抓學風建設，多部門聯(lián)合成立“學業(yè)幫扶中心”，助力學生全面發(fā)展，弘揚“敬畏科學、敬畏知識”的價值追求；加強政策出臺的連續(xù)性和評價指標的科學性，確保各項工作平穩(wěn)運行；關注和改善行政、學工隊伍的性別、學歷、年齡結構，保證學校事業(yè)科學發(fā)展。
社科處副處長鄭詠梅：今年的大會報告中，關于科研的數字和成績十分亮眼，如我校國家社科基金年度項目獲批量已連續(xù)兩年進入全國高校排名前百位，同時實現(xiàn)了國家社科基金重大項目連續(xù)三年不斷線，青年項目立項數也取得了歷史性突破。這些成績都離不開文科學院科研人員的付出和努力。面向“十四五”發(fā)展目標，未來需著力解決文科學院縱橫向科研經費如何快速增加的問題，同時進一步完善激勵約束機制，不斷健全各類評價指標，讓優(yōu)秀科研人才進得來、留得住。
第十代表團
外語學院副院長黃堅：我校有眾多杰出校友分布在各大工程建設單位，這些單位每年有大量海外施工項目需要外派工程人員。因此，希望學校能牽線搭橋，借助優(yōu)秀校友資源，承接企業(yè)工程英語培訓，把我們特色鮮明的工程英語教學推廣到企業(yè)當中去，使工程英語課程教學走出長理。這也是拓寬長理文化輻射范圍的一種有效形式。
體育學院黨總支副書記（主持工作）李龍：師生對體育場地條件有更高、更多元化的期待，而場地建設需要大量資金。因此，希望能激活學校場地資源，實現(xiàn)創(chuàng)收。學院將把青年教師分散到各個崗位上進行鍛煉，促進青年教師進步。如果能申報成功運動訓練專業(yè)，學校有望招收更多高水平運動員。
第十一代表團
建筑學院黨委書記熊鷹：本次會議令人振奮和自豪，曹一家校長的報告用詳實數據全面展現(xiàn)了2022年學校在人才培養(yǎng)質量、學科建設水平、內涵式高質量發(fā)展和幸福長理建設等方面取得新成績、新突破，報告同時謀定了學校2023年發(fā)展方向，具有很強的針對性和指導性。學院黨政領導班子將結合學院“十四五”時期“123”的發(fā)展目標和工作實際，以學科建設為龍頭，進一步堅定信念、凝聚智慧、解放思想、增壓提速、真抓實干、求實創(chuàng)先，以歷史主動精神推動學院高質量發(fā)展，為決勝建成“百強”大學貢獻建院力量。
省政協(xié)常委、藝術學院院長王健：在聽取完會議報告之后，為長沙理工大學在學校黨委的堅強領導下取得的好成績感到特別興奮，也深感學院與學校的發(fā)展密不可分，主要有以下感觸：一要明確學校學科定位與使命。要以服務國家需求，落實湖南“三高四新”戰(zhàn)略定位和使命任務，引領湖南區(qū)域經濟發(fā)展作為人才培養(yǎng)的指南，培養(yǎng)學生綜合技能與行業(yè)需求對接。二要鼓勵學科差異化發(fā)展。要客觀看待與省內部屬高校的差距，根據各學科自身優(yōu)勢特點建立科學的分類評價體系，如凸顯藝術、建筑等學科社會服務和社會影響力等相關因素，讓每個學科有“信心”，為決勝建成“百強”大學貢獻力量。三要引導工會服務學科發(fā)展。人才是第一生產力、第一資源，學校對人才的吸引力有待提高，工會可以發(fā)揚自己的優(yōu)勢，可以嘗試搭建跨省的“鵲橋”，引進緊缺人才。
藝術學院教師鄧寒松：學校一年來的成就催人奮進，作為一線教師，我們一方面要努力學習，不斷更新知識，做好學生的“引路人”；另一方面，也要將專業(yè)知識與社會需求緊密結合，尤其要善于帶領學生將論文寫在祖國的大地上，讓我們的專業(yè)和學科在服務國家、服務人民中彰顯更大的價值。
保衛(wèi)處處長張祎：校園交通問題是學校的難點、熱點問題，直接影響到師生的幸福感和安全感。目前學校兩個校區(qū)電動車存在量近1萬輛，存在很大的安全隱患，如電瓶自燃、違規(guī)充電、亂停亂放、違規(guī)駕駛等，雖然沒有發(fā)生大的財產損失和人身安全問題，但電動車治理已到了刻不容緩的時候。我們前期到兄弟院校進行了調研，也做了整治方案，上半年將繼續(xù)推進。電動車整治事關學校安全和發(fā)展，希望與會代表多理解和宣傳支持，做好本學院、部門師生員工的思想工作，積極支持校園交通安全整治工作。
檔案館館長劉安生：大會報告全面總結了一年來學校決勝建成“百強”大學所取得的系列成就，令人稱贊、令人激動、令人自豪。檔案館將堅決落實檔案工作“存史資政育人”的根本任務，勇?lián)盀辄h管檔、為國守史、為民服務”三大使命，遵循付宏淵書記“依法治檔、科學管檔、高效用檔、服務至上”工作要求，扎實推進檔案治理體系、資源體系、利用體系、安全體系和信息化建設，科學謀劃學校檔案事業(yè)發(fā)展目標，到2025年左右將檔案館打造成為校內檔案匯集、師生及校友身份認證、檔案線上線下查閱、校史檔史教育“四個基地”；基本建成“人工+自助”“線上+線下”檔案業(yè)務融合服務新模式，能為校內各單位及相關人員提供全時段、全方位、全過程“三全”服務，為建成省內高校一流檔案館而努力。
第十二代表團
城南學院輔導員肖義慧：會議報告成果振奮人心，讓身為長理人的我感到驕傲。作為一線輔導員，我關注到城南學院管理人員配備不足、學生管理難度相對較大等問題，希望學校在這些方面進一步給予支持、鼓勵。同時我期待，學校“兩校區(qū)并行”的管理服務模式能夠進一步優(yōu)化完善，更加便利地為師生服務。
離退休中心副主住王任飛：離退休工作是一份良心工作，現(xiàn)在我校離退休人員超2200人，是建設“幸福長理”的重要組成。我們建議各學院各部門搭建平臺，發(fā)揮五老人員“銀發(fā)志愿者”的優(yōu)勢和作用，為學校“百強”大學建設繼續(xù)貢獻力量，他們可以主要著力于青年教師培養(yǎng)、青年學生科普、內部矛盾化解等方面。我們將盡可能在老同志居住集中的區(qū)域建設無障礙設施，方便老同志生活，將學校黨委對老同志關心落到實處。
圖書館館長杜榮華：圖書館是為人才培養(yǎng)和科學研究服務的學術性機構，我們要突破圖書館功能定位的思維定勢，主動服務學校的“百強”大學建設，實現(xiàn)從服務需求，到引導和激發(fā)潛在需求，再到創(chuàng)造需求的內涵式發(fā)展轉型。主要體現(xiàn)在三個方面，一是通過圖書情報分析主動服務學科專業(yè)發(fā)展，二是通過閱讀推廣和信息素養(yǎng)教育提升圖書館資源利用率，三是通過閱讀空間創(chuàng)設發(fā)揮圖書館的環(huán)境育人和文化育人功能，助力學校打造湖南特色人才培養(yǎng)重地、科技創(chuàng)新重要基地、湖湘一流創(chuàng)新人才集聚高地和先進文化傳承傳播前沿陣地。
（文/各代表團 審/方瓊）
