一、加強組織領導
成立資產處加強機關作風建設領導小組，組長由處長擔任，組員由副處長擔任，處綜合管理主任干事任秘書。各科室的主任干事為所在科室機關作風建設第一責任人，應及時傳達機關黨委及本部門關于加強機關作風建設的有關規定并監督執行。
二、執行崗位責任制
資產處實行處長負責制，分管處長對分管領域負責；處領導分工明確，各工作人員嚴格履行崗位職責，各司其職。同時，處領導層和科室工作人員應團結協作、互相配合、積極營造和諧工作氛圍，高效完成工作任務。三、執行首問負責制
全處工作人員均應熱情接待每一位服務對象，無論是否是本人的職責范圍，均需第一時間明確告知服務對象待辦理事項的程序、內容或相關工作人員的辦公地點等，執行首問負責制。
四、嚴格請假制度
因工作關系需外出辦事的，2小時以內向主任干事請假，半天以上向分管處領導請假批準后方能離開，并隨時更新《資產處工作人員去向情況表》，以便領導動態掌握全處人員出勤情況。其他事由需請假一天以上的報處長酌情處理。綜合管理辦公室做好每天的出勤登記。
五、嚴肅勞動紀律
工作人員上班不遲到、不早退、不串崗、不做任何與上班無關的事情（如上班時間侃大山、煲電話、上網聊天炒股、看娛樂性電影、玩游戲等），以飽滿的工作熱情做好各項服務。
六、整潔辦公環境
辦公室布置美觀大方，辦公桌椅、文件柜擺放整齊，桌上辦公用品干凈整潔；辦公室地面干凈清潔，無碎紙、痰跡；墻面無亂貼、亂畫、亂寫；辦公室燈具、電器干凈；門框、窗框、玻璃干凈，無浮塵；天棚四壁干凈、無蛛網。
七、增強服務意識
按照學校“學習型、服務型、創新型、廉潔型”的標準要求，在管理監督的同時，強調增強服務意識，主動服務基層。對來辦公室辦事的師生做到熱情、禮貌、快捷；對各單位反映的困難和問題及時回復，及時辦理；堅持定期走訪學院和主要服務對象的制度，把工作做在前面，把問題解決在基層。
