高兆麗，電氣工程及自動化專業(yè)1994級校友，1998年進入國網(wǎng)濟南供電公司工作，從參加工作到2014年8月，一直從事繼電保護工作，2014年10月開始擔任濟南供電公司變電檢修室副主管。
她很平凡，是基層一線的一名普通員工；她不平凡，在基層崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勇于創(chuàng)新，堅持17年如一日，靠著特有的拼勁、韌勁，把每一項工作都努力做到出色。17年來，高兆麗以認真踏實的工作態(tài)度，以優(yōu)秀精湛的檢修技術(shù)，以對工作的無比熱愛，以對電力事業(yè)的無限忠誠，在平凡的崗位上踐行著職業(yè)精神，用心守護著萬家燈火，譜寫著自己人生最美麗的篇章！
如今，高兆麗已經(jīng)從一名普通的繼電保護人員成長為全國電力行業(yè)繼電保護專業(yè)領(lǐng)軍人才。她獲得了“中央企業(yè)勞動模范”、“國家電網(wǎng)公司檢修專業(yè)領(lǐng)軍人才”、“國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀班組長”、“山東省女職工建功立業(yè)標兵”、“山東省首席技師”、“濟南市三八紅旗手”、“省公司第七屆十大杰出青年”、“省公司青年崗位創(chuàng)新能手”、“省公司優(yōu)秀班組長”、“濟南公司十大杰出青年”、“全運保電先進個人”等榮譽稱號。
一、積微成著 點亮青春
2003年是高兆麗一生中最難忘的一年，因為在這一年，她嘗到了初為人母的喜悅。每當輕輕搖動著懷中酣睡的寶貝，她感覺自己就是世上最幸福的人。哺乳期結(jié)束后，高兆麗就被提為工作負責人，并直接參與220kV許寺變電站項目部工程，工期緊、任務重。產(chǎn)假之前，高兆麗負責110kV及以下的設備檢修工作，從未接觸過220kV等級的設備，母差保護、高頻保護等對她來說都是“生面孔”。面對著巨大的壓力，高兆麗沒有抱怨，沒有退縮，因為她明白這是班長對她的培養(yǎng)和信任，她決心從零開始，從基礎做起。
在工作現(xiàn)場，她積極地參加各種工作，連重體力活都搶著干。她總是想竭盡所能地幫同事們多分擔一些，因為她惦記著劉姐的頸椎不好，不能長時間接線，卻忘了自己每天晚上還靠腰部理療撐著；節(jié)假日加班的時候她總是第一個沖上來，因為她掛念著陳師傅年邁的母親還在醫(yī)院手術(shù)，卻忘了自己的寶貝女兒還在家哭著要媽媽?？墒?，一個本應還在調(diào)養(yǎng)恢復、尚在哺乳期的年輕母親，怎么能夠承受這么大的工作量。在硬抗了兩周之后，高兆麗感到體力上開始吃不消了，每天上午干活還能咬牙堅持,到下午就疼得直不起腰來，可即便是這樣，好強的她沒有告訴任何人，直到她的腰上落下傷病，同事們愧疚、心疼地去醫(yī)院看望時，她還笑著說沒關(guān)系。
帶著夢想和對工作的熱愛，高兆麗養(yǎng)成了多干多思、勤學好問的習慣，每個問題都要追根溯源、弄懂弄透，因為她深知繼電保護工作的每一個問題都馬虎不得，也因為她有著嚴謹求實的學習習慣。直到現(xiàn)在，高兆麗的工作服口袋里還一直揣著一個筆記本，用來記錄現(xiàn)場工作中的遺留問題和剛剛獲取的新知識。
在那段日子里，高兆麗每天晚上回到家先陪女兒玩一會直到哄她睡著。然后一邊用炒熱的大粗鹽袋子放在腰上熱敷，一邊翻看圖紙、查閱專業(yè)資料、整理當天的筆記，無論多晚都堅持完成當天的學習計劃才睡覺。看著日漸消瘦的妻子，高兆麗的丈夫只能含著眼淚默默支持著她，因為他懂得妻子心中的夢想，他了解一個電力工作者所擔負的重任。
高兆麗是個不服輸?shù)娜?，面對壓力，她勇挑重擔，面對困難，她迎難而上。工作現(xiàn)場的領(lǐng)導、同事看在眼里，都不禁佩服。一位廠家技術(shù)人員這樣說過：“見過拼命的員工，但真沒見過這么拼命的員工?！惫Ψ虿回撚行娜?，沒過幾個月，高兆麗就能勝任一些重大工作的負責人了。在這么短的時間內(nèi)，能有如此快速的進步，高兆麗幾乎創(chuàng)造了繼電保護班的紀錄。她在最短的時間內(nèi)適應了環(huán)境的改變，成長為繼電保護班的技術(shù)骨干，并且成為當時班里僅有的四名主責之一。當領(lǐng)導、同事們頻頻稱贊時，只有她自己知道今天的成果背后她付出了多少艱辛。是她對電力事業(yè)的熱愛和對夢想的不懈追求，鼓舞支撐著她，不斷學習、積微成著，為她日后形成的深厚專業(yè)素養(yǎng)奠定了基礎。
二、恪盡職守 不辱使命
自從踏進公司大門的那一天起，高兆麗便將責任銘記在心，她深知一名電力工作者所擔負的重大責任和使命?！皺z修后的設備不留隱患”是高兆麗對工作的一貫標準，正是這種嚴謹細致的工作作風，使她在工作中多次發(fā)現(xiàn)并排除隱患，保障了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。2006年，高兆麗負責 220kV東門變電站1號主變保護雙配置工作。東門變的接線方式特殊，保護配置非常復雜。作為公司一個重要的中心負荷站，不允許出現(xiàn)任何的馬虎和閃失。在人員少、工期緊的情況下，高兆麗常常是白天在現(xiàn)場勞累了一天后，晚上又抱著厚厚一摞的圖紙回家了。收工那天，是高兆麗父親的生日，她計劃著晚上回家要親手做一桌生日宴席為父親慶賀。工作基本結(jié)束時，夜幕已經(jīng)悄悄降臨，為了防止出現(xiàn)差錯，高兆麗打算再最后檢查一下涉及不停電設備的回路改造是否正確，因為回路改造大都可以通過做試驗來驗證，但有些不停電設備卻檢查不到。結(jié)果發(fā)現(xiàn)主變保護跳10kV分段的電位顯示不正確，經(jīng)過仔細排查后，最后斷定廠家切換把手配線錯誤。從而避免了一起主變故障，將導致越級跳閘的事故，消除了安全隱患。直到寫完檢修記錄，走出變電站，高兆麗才想起自己又愧對家人了。
為了不影響高兆麗的工作，她的家人每次都是靜靜在家里等候，為此，她輕易不敢向家人許下承諾，因為工作起來就什么都顧不上了，家人的體貼和支持讓她倍加感動也加深了她的愧疚之心。在她內(nèi)心最重要的親人卻恰恰是她最常說對不起的人，作為女兒，她何嘗不想照顧年邁體弱的父親，作為母親，她何嘗不想時時陪伴年幼可愛的女兒，可是，為了工作，她無數(shù)次的舍小家顧大家，用自己柔弱的身軀撐起了二次檢修班的工作重擔。
就像毛主席說的“做一件好事不難，難的是一輩子做好事”，認真做一項工作不難，難的是認真對待每一項工作。很多人都能關(guān)注到工作中的細節(jié)，可是沒有幾個人能在每一次工作中都能把細節(jié)之處處理到最好。但是高兆麗做到了，她在多次參加技改及保護校驗工作中,由于工作仔細、認真,高兆麗也曾多次發(fā)現(xiàn)重大隱患，220kV美里湖主變定檢工作中，發(fā)現(xiàn)低后備保護出口配置順序不正確,后果是會造成主變低壓側(cè)故障時保護不正確動作，后來要求廠家進行重新焊接配置，消除了隱患。同時對班組管轄的同類設備進行了隱患排查，確保不留隱患。因為這個隱患非常隱蔽，常規(guī)的試驗方法是發(fā)現(xiàn)不了的。低后備的三段保護電流定值完全相同，只是保護時間不同、出口配置不同。一般情況下，大家都不會采取將每段保護單獨投入、試驗的方法，因為比較麻煩。在此基礎上，高兆麗提出了對這類設備試驗方法和驗收方法的改進意見，確保從源頭上把住關(guān)。
提起高兆麗，她身邊的人都豎起大拇指。她的徒弟盧憲斐說：“我老師能取得現(xiàn)在的成績，全憑她的努力。她干工作不要命，業(yè)務上幾乎沒有能難得住她的。” “高兆麗干過的活，我們放心！”這是經(jīng)常打交道的變電運行人員對她的評價。每一次，她拿著工作單一項一項地做著細致的準備工作；每一次，她在二次安全措施票上一筆一畫地逐項打勾；每一次，她一個一個地擰緊端子排上的螺絲。這些就是她對工作細節(jié)的處理，她堅持著自己的工作態(tài)度，因為她相信，把平凡的工作重復一千遍一萬遍每次都能做好就是不平凡。
三、班組管理 敢為人先
2009年1月，高兆麗開始擔任變電檢修室繼電保護班班長，當時，她作為全省電力系統(tǒng)唯一的一個繼電保護專業(yè)女班長，帶領(lǐng)著30多位班員，很是令人佩服。高兆麗帶領(lǐng)的變電二次運檢班負責70余座變電站的繼電保護、廠站端自動化和交直流三個專業(yè)6000余套設備的大修、技改、校驗、調(diào)試及事故處理工作，管轄設備多，檢修任務重，處理異常缺陷幾率高，尤其是夜間、周末、節(jié)假日。作為班長，高兆麗手機24小時開機，對于她而言，半夜接到值班室的搶修電話是很平常的事情，有的雖然不是現(xiàn)場緊急的缺陷或者是不影響運行的小缺陷，但也不敢掉以輕心，需要電話聯(lián)系，現(xiàn)場確認，往往是經(jīng)過這么一番折騰，躺下以后想再睡都睡不著了。
“小班組、大工程”是對班組工作的最精辟的描述，作為一班之長的“領(lǐng)頭雁”，其管理水平和綜合素質(zhì)將直接影響到班組的管理水平；而班組的管理情況也同樣是班組長能力和素質(zhì)的直接體現(xiàn)。高兆麗積極倡導敢為人先的創(chuàng)新管理模式，立足于解決班組管理工作和現(xiàn)場工作中出現(xiàn)的問題，向“管理要效益”。針對班組技術(shù)資料管理中存在的資料繁雜、管理粗放的問題，提出了“一二三”專責站管理模式，制定了專責站管理標準模板，提高了管理的精細化水平和班組員工的責任意識，實現(xiàn)了由“一人管”到“人人管，大家管”的全新管理模式的轉(zhuǎn)變。
我們舉一個她在行業(yè)內(nèi)聞名的管理創(chuàng)新就是——實行了消缺指導卡。針對班組年輕員工多，工作經(jīng)驗欠缺的問題，她自主設計了一種“消缺作業(yè)標準指導卡”，將“二次安全措施票、標準作業(yè)卡、消缺卡”三卡合一，簡單實用，減輕了班組成員的工作量，實現(xiàn)了資源共享，為以后的設備維護工作積累了寶貴的參考資料和依據(jù)。她的成果經(jīng)驗在全車間進行推廣應用，并定期挑選典型案例匯編成冊，作為內(nèi)部培訓教材使用。
2014年12月15日晚上9時，繼電保護專業(yè)青年員工王學亮和王全在變電檢修室應急值班室值班，接到調(diào)度控制中心電話，220kV許寺變電站110kV許金線110開關(guān)發(fā)控制回路斷線故障，他登錄生產(chǎn)管理系統(tǒng)查詢到了許寺變電站在2013年10月3日發(fā)生過110kV許前線107開關(guān)發(fā)生過類似的控制回路斷線故障，他根據(jù)消缺卡所列的備品清單，大體掌握處理方法。他們兩人迅速準備好所需攜帶的物料趕赴變電站，果然，現(xiàn)場設備實際故障現(xiàn)象類似，按照指導卡上的處理方法，僅用20分鐘，他們就處理完畢了?！案甙啵嗵澚四愦罅ν菩械南敝笇Эǎ憧?，我們倆工作經(jīng)驗又不多，查找問題一宿，挨凍是小事，耽誤了設備送電是大事啊?！彼麄儍扇嗽诠ぷ魍戤吅笙虬嚅L高兆麗匯報，兩個人切身感受到了消缺指導卡所帶來的便捷和實惠。
工作中，高兆麗始終信奉一個簡單的道理：沒有做不好的工作，只有不到位的責任。為全面提升班組建設水平，她帶領(lǐng)班組全體員工，以《國家電網(wǎng)公司班組建設管理標準》為基準，以“創(chuàng)建先進班組、爭當工人先鋒號”活動為載體，扎實有效地開展班組建設工作，逐步形成了“基礎管理制度化、安全控制標準化、技能培訓多樣化、科技創(chuàng)新成果化、文化建設人性化、隊伍要求嚴格化”的“六化”管理模式，創(chuàng)建了獨具特色的“一專、一標、一全、一精”的“四一”工作法，使班組精細化管理水平、安全管控能力和隊伍整體素質(zhì)得到顯著提升。班組也先后榮獲了全國工人先鋒號、國家電網(wǎng)公司先進班組、全國青年安全生產(chǎn)示范崗、全國電力行業(yè)優(yōu)秀QC小組等榮譽稱號。
四、安全管理 不講情面
同事常說，安全生產(chǎn)是高兆麗始終掛在嘴邊、牢記在心、付諸實踐的一個詞。在高兆麗看來，安全就是心里裝著設備，心里想著安全，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，任何時候都不能有絲毫疏忽?！白冸娬臼请娏ιa(chǎn)和傳輸?shù)淖钋把?。稍有不慎，一個小小的違章就可能釀成大錯，任何時候都要將責任心貫穿于每一環(huán)節(jié)。”
自從高兆麗擔任班長以后，她嚴格遵守安全規(guī)定，不講情面，對違反規(guī)定的行為人，按規(guī)定處罰。記得那是2013年的7月，高兆麗去220kV韓倉變電站監(jiān)督指導現(xiàn)場保護定檢工作，周師傅作為工作負責人正在現(xiàn)場開展工作，“周師傅，我看看你的工作票？”高兆麗隨即拿過他的資料夾查，“哎，怎么沒有二次安全措施票呢？”“哦，我可能忘帶了，不要緊，我回去補上就行?！薄安恍?，這是違章行為，二次安全措施票是保障我們二次作業(yè)安全的重要安全措施，必須立即停止工作?！备哒悓χ軒煾颠M行了嚴厲的批評。作為班里的老同志，令周師傅想不通的是：就因為這件小事，班里專門開會對其行為進行討論，并處罰了他300元錢。事后，周師傅一直有情緒，認為班長小題大做，沒必要這么叫真。
有些員工在“小問題”上疏忽，認為偶爾過失，沒什么大不了，這是最要命的。高兆麗注意到了周師傅的情緒，找了次機會，她專門請周師傅吃飯，飯桌上，她耐心講事實、舉案例，從對方的安全和利益出發(fā)，耐心做他的思想教育工作，讓他深刻理解到安全生產(chǎn)的重要性，這時的周師傅明白了自己錯誤的嚴重性，當即表示服從處罰。
時間長了，班組員工和獎罰嚴明的高兆麗產(chǎn)生了默契，有了深厚的感情。有些員工即使被處罰，也很樂意毫無保留地將真實想法告訴她。他們明白，工作上嚴要求、講原則的高兆麗，是在真心為他們的人身安全著想。
“對違章行為決不姑息、敢抓敢管；對管理規(guī)定嚴格執(zhí)行、毫不手軟?！边@是她從事班組安全管理工作的一貫作風。有時候，領(lǐng)導生怕員工覺得考核太嚴，影響工作情緒，建議她稍微調(diào)整一下考核指標，可高兆麗卻堅決不答應。她說，安全就是要講規(guī)矩，錯的終歸對不了，要讓員工自始至終嚴守規(guī)矩。
五、勞模引領(lǐng) 創(chuàng)新創(chuàng)效
秉承“在工作中發(fā)現(xiàn)問題，在創(chuàng)新中解決問題”的理念，在高兆麗的引領(lǐng)下，2010年1月，一支創(chuàng)新團隊在繼電保護班自發(fā)成立。他們以提高檢修專業(yè)化和班組管理精細化為導向，致力于全面提升班組員工的創(chuàng)新思想、創(chuàng)新能力，注重培育創(chuàng)新文化，促進成果轉(zhuǎn)化。
2010年5月，濟南供電公司在變電檢修室成立了以高兆麗命名的勞模創(chuàng)新工作室。隨著創(chuàng)新工作的發(fā)展，技術(shù)過硬、創(chuàng)新能力突出的優(yōu)秀人才匯聚成一個創(chuàng)新團隊，以高兆麗、孫英濤、李永寧三位專業(yè)領(lǐng)軍人才為核心，以高學歷、高技能人才為骨干，現(xiàn)在“高兆麗勞模創(chuàng)新工作室”已發(fā)展成為集員工實訓、科技創(chuàng)新、成果推廣等多功能為一體的綜合平臺。工作室堅持“創(chuàng)新+實訓”的工作模式，所有進入工作室的員工必須先接受為期一年的檢修專業(yè)技能實訓。培訓內(nèi)容林林總總，涵蓋了鉗工基本技能、二次接線培訓、110kVSF6斷路器檢修、母差保護定檢、配變吊罩檢修、主變壓器交接試驗等變電檢修各專業(yè)的基本技能。
高兆麗在談到以自己名字命名的工作室時說到，每天她都懷著一顆感恩的心來工作，除了榮譽感以外，更多的則是一種動力。她說:“在這里搞研發(fā)，我心情特別舒暢，創(chuàng)新的想法更多了，研究的范圍更廣了，涉及的專業(yè)更多了。” “電力系統(tǒng)不缺勞模，關(guān)鍵是怎樣發(fā)揮勞模群體的典型引領(lǐng)作用。”她經(jīng)常說她會盡全力利用好這一平臺，在工作中全身心帶領(lǐng)團隊大力開展好科技創(chuàng)新和人才技能提升等工作，真正使工作室成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和青年員工成長成才、實現(xiàn)夢想的搖籃。
以付兆遠、宋向前為代表的青年員工，在創(chuàng)新工作室平臺的激勵下，一個個小創(chuàng)造、小發(fā)明、小革新成果脫穎而出，他們的小創(chuàng)新、小發(fā)明一點也不普通，一次次讓人感到簡單中有奧秘；普通里藏學問，“創(chuàng)新工作室給了我們舞臺，高兆麗指引了我們前進的方向，我們就要盡情展示，愛創(chuàng)就會新，愛創(chuàng)就會贏!”宋向前對未來充滿信心。
2010年至今，“高兆麗勞模創(chuàng)新工作室”，先后有35項質(zhì)量管理、創(chuàng)新成果獲得市公司及以上級別獎勵，其中五項成果獲得全國優(yōu)秀質(zhì)量管理成果獎；獲授權(quán)實用新型專利70余項，獲授權(quán)發(fā)明專利3項；在國內(nèi)各大知名期刊、會議上發(fā)表專業(yè)論文40余篇；26項成果獲得山東電力科學技術(shù)獎。這些成績的取得離不開工作室完善的創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化機制，離不開高兆麗的先鋒引領(lǐng)。
在高兆麗身上，我學到了什么是奉獻，什么是成功，我讀懂了身為一名電力人的義務和責任，我更讀懂了在基層崗位怎樣才能成長成才。
記得有人問她說：“你在繼電保護崗位上一干就是十幾年，你是怎樣堅持下來的呢？”她卻笑著回答道：“因為我在這里找到了自己的人生位置，這就是最適合我自己的工作崗位?！?是啊，正是靠著她對電力事業(yè)的執(zhí)著追求，對電力事業(yè)的職業(yè)精神，17年來，她扎根基層、無私奉獻；她勤奮學習、努力工作；她任勞任怨、踏踏實實；她一絲不茍、精益求精；她崗位成才、實現(xiàn)價值。
如果說，我們的生活就像一首宏偉的交響曲，那么，高兆麗則像樂譜上的音符。盡管音符是那樣的微小，那樣的普通，可她卻在自己特定的位置上發(fā)出了悅耳的音響。
梅開獨顯天下春，花中氣節(jié)最高堅。高兆麗，正如一株傲霜的寒梅，在歷經(jīng)冰雪后迎春怒放。上善若水，潤物無聲，無私奉獻，精益求精，她就是一名“電網(wǎng)衛(wèi)士”，以深厚的專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)著的信念保衛(wèi)著電網(wǎng)安全！
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